Over slim vakmanschap en ‘hotspots’ bij de politie

In de operationele praktijk van het politiewerk ontstaan vele innovatieve werkwijzen. Dat kan gaan over slim politiewerk zelf, maar ook over de samenwerking met partners bij ingewikkelde vraagstukken.  Cees Sprenger (lector Lerende Politie Organisatie) legt in een artikel op basis van de theorie van Lynda Gratton over ‘hotspots’ uit hoe je dit soort innovaties kunt ontdekken en faciliteren. Daarbij is het belangrijk dat leidinggevenden deze innovaties niet overnemen, maar helpen bij de verspreiding ervan door te faciliteren.

Cees illustreert dit aan de hand van het ‘denken in driehoeken’. De vakman of -vrouw blijft de initiator, de leidinggevende ondersteunt. Het artikel stamt alweer uit 2010, maar van de inhoud valt nog steeds veel te leren!

Denken en doen in driehoeken (5/8)

Vorig jaar begeleidde ik twee intervisiegroepen van ambtenaren. Zij zochten gedreven naar innovatieve manieren om samen te werken met burgers en ondernemers. Lokaal initiatief stond centraal. Daar waar initiatief opbloeide wilden de ambtenaren ondersteunen.

Tijdens de intervisie bleek dat zij nog moesten wennen aan de nieuwe rol. Ze stelden veel vragen. Hoe laat je het initiatief bij de andere partij, zonder je passief op te stellen? Hoe krijg je je leidinggevende zo ver dat zij aansluit in plaats van te bepalen?

Een model dat behulpzaam bleek bij deze vragen is het ‘denken in driehoeken’ van Kessels en Smit. Daarmee maak je rollen en werkrelaties duidelijk.
Er zijn drie rollen:

  • Initiator
  • Actor
  • en Ondersteuner.

In de intervisiegroep tekenden we eerst de ‘klassieke’ driehoek (links in het plaatje; klik voor een vergrote versie). De rollen daarin zijn herkenbaar.

Speelruimte werkt !

speelruimteInteressant ! Michiel de Ronde is gepromoveerd op een onderzoek naar de werkingsmechanismen van spel als instrument voor begeleiding.

Ik ben vooral geinteresseerd in het gedeelte over de werking van simulaties. Daar werk ik immers regelmatig mee als veranderinterventie.
Deze week heb ik een simulatie begeleid van een lokaal overleg met netwerkpartners. Elke partner heeft daarin zijn eigen ‘logica’.
Het mooie is dat de deelnemers dat meteen ervaren in een simulatie en ermee aan de slag kunnen. Ik ben heel benieuwd wat ik zelf weer leer van dit boek.

Tip voor blogschrijvers: wat scoort op jouw vakgebied?

Leren van de concurrent: een mooie manier van praktijkleren!

Er is nu een website die dat gemakkelijk maakt,  ook voor blogschrijvers. Iedereen is  tegenwoordig immers journalist en filmmaker. We schrijven blogs, social media updates, publiceren filmpjes… Als het goed is, draagt dat bij aan kennisdeling en zichtbaarheid. Maar welke blogs doen het nou echt goed, en wat kun je daarvan leren?

Op Buzzsumo kun je een kernwoord op jouw vakgebied intypen. En je ziet meteen welke blogs met dat kernwoord het best werden gelezen. Handig en leerzaam!

Buzzsumo

Vier woorden die het verschil maken bij je plannen voor 2015

Voor ondernemende mensen is dit misschien wel de mooiste tijd van het jaar. We mogen weer vooruit kijken naar een heel nieuw jaar en alle mogelijkheden die dat geeft om nieuwe dingen te creëren.

Als je ondernemend in het leven staat, bof je. Immers: in plaats van het leven te ondergaan voeg je er zelf ook iets nieuws aan toe. Dit is een natuurlijke tijd van het jaar om stil te staan en terug te kijken. Dat is in deze fase nóg belangrijker dan alweer nieuwe plannen maken. Vier woorden kunnen je daarbij helpen.

4 woorden die het verschil maken

Wat ging goed?

De eerste set van twee woorden draait om de vraag: wat ging goed?
Pak je agenda voor 2014 er nog eens bij en kijk naar voor jou belangrijke projecten, evenementen en nieuwe activiteiten. Wat ging goed en waar wil je meer van doen in 2015? Waarderend terugkijken is iets wat we vaak niet gewend zijn.