Stilstaan

Als er één periode in het jaar vraagt om stilstaan, dan is het wel deze tijd: tussen de winterzonnewende (21 december) en 5 januari. Volgens de I-Tjing, het Boek van Verandering, is dit het moment met maximale ‘yin’.

De temperatuur is ongewoon hoog dit jaar. Toch is het grootste deel van de natuur is het stil.  Ik geloof erin dat we als mens echt deel van de natuur en de seizoenen zijn. Ook voor ons is dit een natuurlijk moment om stil te staan, te ontvangen en vooral geen nieuwe dingen te beginnen.

iStock_000014115888Large (1)

Hoe moeilijk is stilstaan voor jou? Ik merk zelf dat het (vooral na een drukke periode) tijd vraagt om echt stil te gaan staan. Toch weet ik dat stilstaan, afscheid nemen, schoonmaken, de balans opmaken en loslaten passen bij dit moment. Wilskracht zit me nu meer in de weg dan dat het helpt.

Als veranderkundige vind ik het een mooie gedachte dat verandering in organisaties, net als in de natuur, ook een proces is met een eigen  ‘seizoensritme’.  Door nu met dingen te stoppen, maken we ruimte voor wat naar ons toe wil komen.  Wat we nu laten vallen, wordt humus waarop over een paar maanden nieuwe dingen groeien. Uit wat nu dood lijkt groeit straks nieuw groen. Een alternatief voor veranderplannen maken is: kijken welke positieve kiemen zich vanzelf al ontwikkelen en die ondersteunen. Misschien een mooie manier van doen voor 2016?

Ik wens iedereen voor vandaag vooral veel rust en samen-zijn. Een mooi rustig begin van 2016 gewenst!

Hoe maak je vrede interessant?

In mijn blog van twee weken geleden startte ik met het delen van kennis die ik opdeed tijdens de internationale CMC-conferentie die ik eind september bezocht. Hier de tweede blog daarover. In totaal schrijf ik 8 blogs die jullie hopelijk inspireren bij het innoveren en veranderen! Wil je geen blog missen? Meld je dan hier aan. Je ontvangt alle blogs automatisch in je mailbox.

Zonder diversiteit geen innovatie. Zonder innovatie geen groei.

In mijn vorige blog startte ik met het delen van kennis die ik opdeed tijdens de internationale CMC-conferentie die ik eind september bezocht. Hier de tweede blog daarover. In totaal schrijf ik 8 blogs die jullie hopelijk inspireren bij het innoveren en veranderen! Wil je geen blog missen? Meld je dan hier aan. Je ontvangt alle blogs automatisch in je mailbox.

PS: voor degenen die mijn blog lezen via email: klik op de Storifylink om de hele tekst te lezen.

Kinderen als innovatieve adviseurs

In mijn vorige blog beloofde ik kennis te delen over de internationale conferentie die ik eind september bezocht. Hier de eerste blog daarover; in totaal zal ik 8 blogs publiceren die jullie hopelijk inspireren tot een nieuwe kijk op organiseren en veranderen! Wil je geen blog missen?  Meld je dan hier aan. Je ontvangt alle 8 blogs automatisch in je mailbox.

Mijn vijf favoriete veranderkunde boeken

In de afgelopen weken heb ik jullie meegenomen op een reis langs mijn vijf favoriete veranderkunde boeken. Dat waren achtereenvolgens:

  1. Leren Veranderen
  2. De I Tjing
  3. Managing Innovation
  4. Leidinggeven zonder bevelen
  5. Leren samenwerken tussen organisaties

shelfieAls ik zo dit rijtje terugzie, weet ik dat ik nog veel meer boeken had kunnen noemen. Tegelijk is het ook leuk om te zien dat de thema’s waar ik inspiratie uit haal in mijn werk (leren, veranderen, ‘oude wijsheid’, innovatie, leidinggeven en samenwerken) er allemaal in terugkomen. Dank voor het meelezen in de afgelopen weken en voor jullie reacties.
Ik ga de teksten van mijn blogs (inclusief het blog over de vraag waarom lezers leiders zijn) bundelen in een eboek. Binnenkort meer daarover!

Volgende week begin ik een nieuwe serie van vijf blogs. Tijdens de internationale conferentie van Management Consultants die ik eind september bijwoonde heb ik veel geleerd van inspirerende sprekers zoals Fons Trompenaars en Ricardo Semler. Die ervaringen deel ik graag met jullie. Dat wordt het thema van de nieuwe serie. Tot snel!