In de operationele praktijk van het politiewerk ontstaan vele innovatieve werkwijzen. Dat kan gaan over slim politiewerk zelf, maar ook over de samenwerking met partners bij ingewikkelde vraagstukken. Cees Sprenger (lector Lerende Politie Organisatie) legt in een artikel op basis van de theorie van Lynda Gratton over ‘hotspots’ uit hoe je dit soort innovaties kunt ontdekken en faciliteren. Daarbij is het belangrijk dat leidinggevenden deze innovaties niet overnemen, maar helpen bij de verspreiding ervan door te faciliteren.
Cees illustreert dit aan de hand van het ‘denken in driehoeken’. De vakman of -vrouw blijft de initiator, de leidinggevende ondersteunt. Het artikel stamt alweer uit 2010, maar van de inhoud valt nog steeds veel te leren!
In de operationele praktijk van het politiewerk ontstaan vele innovatieve werkwijzen. Dat kan gaan over slim politiewerk zelf, maar ook over de samenwerking met partners bij ingewikkelde vraagstukken. Cees Sprenger (lector Lerende Politie Organisatie) legt in een artikel op basis van de theorie van Lynda Gratton over ‘hotspots’ uit hoe je dit soort innovaties kunt ontdekken en faciliteren. Daarbij is het belangrijk dat leidinggevenden deze innovaties niet overnemen, maar helpen bij de verspreiding ervan door te faciliteren.
Cees illustreert dit aan de hand van het ‘denken in driehoeken’. De vakman of -vrouw blijft de initiator, de leidinggevende ondersteunt. Het artikel stamt alweer uit 2010, maar van de inhoud valt nog steeds veel te leren!