Met deze titel verraad ik meteen mijn leeftijd (voor de bloglezers die dat nog niet wisten :-)). Het is een slogan die werd bedacht door SIRE, in de jaren ’90. Veel mensen denken dat SiRE een verlengstuk van de overheid is, omdat ze filmpjes maken over maatschappelijke onderwerpen. Maar dat is niet zo. SIRE, Stichting […]
De maatschappij dat ben jij Meer lezen »
Op de camping in Frankrijk, 10 jaar geleden. Dochter was gefascineerd door insecten. Die werden verzameld in een speciaal doosje. Door haar verzameldrift hadden we een ontmoeting met een glimworm. Wat een bijzonder insect ! Een levend groen lichtje op de donkere bosgrond. Glimwormen en vuurvliegjes (dezelfde familie) zijn bioluminiscente dieren. Er zijn wel 1000
Zie jij de vuurvliegjes om je heen? Meer lezen »
Heermoes is mijn kwelgeest én mijn opfleurhulp. Elk jaar trek ik grote hoeveelheden heermoes uit de grond zodat onze tuin niet overwoekerd raakt. Een repeterende en ontmoedigende taak. Want heermoes gaat hierdoor zeker niet verdwijnen. Het kruipt 3 meter onder de grond voort en bestaat al meer dan 300 miljoen jaar. Sinds ik onze tuin
Onkruiden zijn boodschappers, ook in organisaties Meer lezen »
Er zat even wat tijd tussen mijn vorige blog en deze vanwege veel drukte en een pijnlijke schouder… maar nu dan eindelijk boek 5 uit mijn lijstje van favoriete veranderkunde boeken! Het was lastig kiezen… maar ik heb gekozen voor het boek ‘Leren samenwerken tussen organisaties’. In mijn projecten ondersteun ik veel organisaties die samenwerken
Favoriete veranderkunde boeken (5): Leren samenwerken tussen organisaties Meer lezen »
Oplossingen genereren conflicten. Formuleer doelstellingen zonder cijfers. Wees als manager autoritair over output, maar zeker niet over input. Dat zijn zomaar drie stellingen uit het boek ‘Leidinggeven zonder bevelen’ van de Vlaamse psycholoog en bedrijfskundige Filip VandenDriessche. Ik maakte kennis met Filip tijdens de leergang ‘Sturen van Veranderingen in Organisaties’. Hij schrijft en doceert voor
Favoriete veranderkunde boeken (4): Leidinggeven zonder bevelen Meer lezen »
Dit is alweer de laatste blog uit de serie van acht over samenwerking tussen overheid en burgers. Ik hoop dat deze blogs je geïnspireerd hebben! Wil je meer lezen en zelf aan de slag met dit thema, dan heb ik twee mogelijkheden voor je: Maak in één dag een flinke sprong in je project. Dit voorjaar
Beter met burgers… (8/8) Meer lezen »
Dit is alweer het zevende artikel in een reeks van acht, bedoeld om jou te inspireren bij samenwerken met burgers. Bijna aan het eind van deze serie gaat het over vertrouwen. Vertrouwen is niet statisch, maar een proces: het is de basis voor samenwerking én de uitkomst ervan. Als het goed is, neemt tijdens samenwerking
Vertrouwen komt te voet…. (7/8) Meer lezen »
Als ik cursussen geef vraag ik deelnemers naar hun eigen leervraag. Als hulp bij het opschrijven geef ik een invulzin: ‘hoe kan ik ….. zonder dat….”. Je maakt met zo’n zin heel concreet wat je wilt bereiken én wat je daarbij niet wilt verliezen. Dat maakt de spanning voelbaar waar je in zit. Als ik
Is samenwerken vooral sleuren en trekken? (6/8) Meer lezen »
Vorig jaar begeleidde ik twee intervisiegroepen van ambtenaren. Zij zochten gedreven naar innovatieve manieren om samen te werken met burgers en ondernemers. Lokaal initiatief stond centraal. Daar waar initiatief opbloeide wilden de ambtenaren ondersteunen. Tijdens de intervisie bleek dat zij nog moesten wennen aan de nieuwe rol. Ze stelden veel vragen. Hoe laat je het initiatief bij
Denken en doen in driehoeken (5/8) Meer lezen »
Als je midden in de netwerksamenleving staat, is het essentieel dat je in staat bent te communiceren met mensen met verschillende waardenoriëntaties . Maar dat is nog niet genoeg. Heb jij ook oog voor de drijfveren van verschillende generaties? Als je die verschillen kent, communiceer je gemakkelijker met vrienden, collega’s of samenwerkingspartners met verschillende leeftijden. En misschien
Pas jij je communicatie aan op generatieverschillen? (4/8) Meer lezen »
